12月13日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共42人参加会议。

会上，总经理丁珊修总结11月份工作并部署12月份主要工作；党委书记、董事长于英明就产品质量、安全生产及项目建设等工作提出要求。

丁珊修指出：要坚持以价值为导向，积极实施差异化营销，紧密关注行业动态，及时捕捉市场机遇，灵活调整销售策略，以满足不同客户的需求。临近年底，在全力推进dmc项目建设的同时，狠抓生产经营管理，确保主营收入超额完成当期预算和大干指标，企业效益创历史新高。

于英明强调：一、质量是企业的生命，产品质量得不到有效的保证，企业就失去了竞争力，要进一步加强生产运行控制，积极打造叫得响的知名品牌；二、强化安全管理，严格dmc施工现场的安全管理，加强对施工方的督促和协调，提高企业整体安全管理水平才能基业长青；三、中层干部要以身作则，提升工作积极性和主动性，带领全体员工做好本职工作，加强学习和培训，积极投身企业生产研发和工艺改进工作；四、明年形势更加严峻，我们将面临更大的困难与挑战，困难越大越要保持越挫越勇的斗志。不待扬鞭自奋蹄，全体干群要鼓足信心，毫不动摇地各负其责，齐心协力，齐抓共管，为实现全年生产经营目标而共同努力，为明年的良好开局打下坚实基础。